【环球时报综合报道】为
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互联网医美乱象丛生,面临巨头竞争另外一方面,医美行业的市场虽然广大,但野蛮生长的局面也屡见不鲜。多种因素叠加、交错和冲击下,这也给三四五级家电市场上高达数十万群体的家电实体店老板们,提出了一个终极命题:接下来,家电实体店的经营者们,到底应该拿什么手段赚钱?又将凭什么可以持续地活下去?除了一些必须要淘汰出局的弱小实体门店,那些有一定实力、有一定思路和想法的家电实体店老板们,又如何在这场群雄争霸中活下去?显然家电实体店活下去的道路千万条,但有一条很重要,那就是不能停留在实体门店这个小道场,在螺蛳壳里做道场而一些实体店如今日子过得好,不只是赚零售差价,还有各种服务利润。在技术进步汹涌,人工智能冲击,外部环境激荡,产业面对转变、转型升级困境。
我们毕竟还不是美国,我们本应该做得更好而不是更糟。本还提到,不少人对技术植入充满热情并接受了程序。如何破局?我不能只提问题,不给解决问题的思路。
总之,中国的SaaS企业之间出现今天的纷乱跨界竞争局面,只是一个新领域初期的暂时现象。这个协会多年前曾经陷入归真堂事件的争议中。